Spécial
Animateurs, Moniteurs, Pilote, Gap, Team ou A.P.T. leaders
CONDITIONS
• Durée : 35 heures + 7 heures optionnelles
• Format : 2 séances de 2 x 2 jours espacés d’1 mois en groupe + (optionnel) 2 x 1 heure en face à face heures.
• Dates : Cf Convention
• Horaires d’intervention : 9h00-17h00
• Nb participants (intra-entreprise uniquement) : Minimum : 4 – Idéal : 6 – Toléré : 8
• Public visé : Spécial Animateurs, Moniteurs, Pilote, Gap, Team ou A.P.T. leaders.
• Prérequis : Aucun statut hiérarchique requis. Une première expérience professionnelle d’opérateur en usine ou de 3 à 6 mois de travail en équipe avec ou sans fonction d’animateur d’équipe.
• Objectif général : Permettre à une population non managériale (au « statut de capitaine ») d’appréhender la mission délicate d’animation d’équipe sans pouvoir hiérarchique et de se positionner au lieux en son sein.
• Sanction & finalité : Attestation de stage FoRmAConseil d’aptitude à l’animation d’équipe.
Information & Préalable pédagogique
Formaconseil dispense une pédagogie très interactive qui réside dans la transmission du savoir via le principe du «faire-dire»
Format : 2 + 2 + 1 jours en groupe + 1 jour partagé : 1 heure en face à face avec chaque participant
SÉANCE 1
SÉANCE 2
JOURNÉE 1
Module
connaissance
du rôle
JOURNÉE 2
Module
communication
productive
JOURNÉE 3 + 4
Module
animer
son équipe
JOURNÉE 5
Mise
en application
pratique
HEURE 1
Entretien en face à face
THÈME : Module connaissance du rôle
Objectifs :
A. L’Organisation Humaine,
B. La polyvalence,
C. Les idées d’améliorations ou suggestions,
D. Les sigles et abréviations,
E. Les différents types de réunions,
F. Les espaces de communication et leurs composantes,
G. La poly compétence,
H. Fonctions d’anticipation,
I. Équilibre du rôle.
THÈME : Module communication productive
Objectif général :
A. Les sources de distorsion de messages,
B. Les différents outils pour optimiser son écoute,
C. Le système émetteur – récepteur,
D. Les différents types de reformulation,
E. Les différents outils pour optimiser son explication,
F. Mieux connaitre ses collègues.
THÈME : Module animer son équipe
Objectif général :
Les leviers de motivation de la pyramide de Maslow :
A. Apprendre à… Organiser & anticiper,
B. Apprendre à… Faire progresser, former,
C. Apprendre à… Motiver, encourager & féliciter,
D. Apprendre à… Responsabiliser,
F. Apprendre à… « Gérer les toutes premières étapes d’un rappel à l’ordre » (afin d’éviter les étapes ultérieures).
THÈME : Mise en application pratique
Objectif général :
A. Exercices et mise en situation,
B. Analyse vidéos.
