CONDITIONS
• Durée : 14 Heures
• Format : 2 jours
• Dates : Cf Convention
• Horaires d’intervention : 9h00-17h00 ou à déterminer
• Nb participants (intra-entreprise uniquement) : Minimum : 4 – Idéal : 6 – Toléré : 8
• Public visé : Population managers fonctionnels en poste ou en devenir.
• Prérequis : Une 1ère expérience professionnelle de travail en équipe ou un potentiel d’évolution établi par l’entreprise pour une future prise de poste à court terme.
• Objectif général : Permettre à une population managériale (ou en devenir) de comprendre les fondamentaux du management fonctionnel à travers l’outil des socio-styles professionnels afin de mieux s’approprier ce management particulier.
• Sanction & finalité : Attestation de stage FoRmAConseil d’aptitude au management d’équipe.
Information & Préalable pédagogique
Formaconseil dispense une pédagogie interactive via le principe du «faire-dire»
Format : 2 jours en groupe
JOURNÉE 1
JOURNÉE 2
Connaissance
de son Socio –
Style Professionnel
Connaissance
des 4 Socio
Styles Professionnels
Les qualités et les points à performer de chaque Socio Style Professionnel
Les « angles » d’adaptations de chacun face à chaque type de Socio Style Prof
THÈME : Connaissance de son Socio Style Professionnel
THÈME : Connaissance des 4 Socio Styles Professionnels
THÈME : Les qualités et les points à performer de chaque Socio Style Professionnel
THÈME : Les « angles » d’adaptations de chacun face à chaque type de Socio Style Professionnel
Dans la même thématique : MANAGEMENT
Cette pédagogie passe par le savoir, le savoir-faire, le savoir être puis le faire-savoir.
Les fondamentaux du Management & du Leadership – Niveau 1
4 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers & Potentiels – Maitrise des fondamentaux managériaux
Le management fonctionnel avec les Socio Styles Professionnels
2 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers fonctionnels & Potentiels – Sensibilisation au management fonctionnel
Manager l’évolution en adaptant son leadership managérial – Niveau 2
4 jours • 6 à 8 personnes • Managers confirmés – Appropriation d’outils – Management du changement