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  • 64 rue des Martyrs de la Résistance - 78800 Houilles

datadock Qualiopi  logo

À propos

FoRmAConseil en quelques données et chiffres

19

années d'existence

180

stagiaires formés en moyenne par an

3400

personnes formées depuis 2002

185

jours d’animation en moyenne par an

70

% d’interventions en formation management

17.5

% d’interventions en formation communication

12.5

% d’interventions en coaching personnalisé

Et plus encore ...

  • 17 bilans pédagogiques (Bilans annuels effectués entre juillet et Juin) ;
  • 100% des réponses à l’évaluation de satisfaction de formations (dans l’ensemble, vous avez trouvé la formation …) réparties dans les seules cases « satisfaisantes ou excellentes » depuis 2002 ;
  • 1 « cible » de participants large : Des interventions qui peuvent s’adresser à un animateur d’équipe débutant sur une chaine de production comme à un directeur confirmé au sein d’un comité de direction ;
  • Des interventions en France et à l’étranger (déclinées en anglais) ;
  • Organisme « Datadocké » et en cours de certification « Qualiopi ».

Les entreprises qui me font confiance ...

Groupe Faurecia, Flex’n’Gate, Safran Seats, Groupe P.S.A., Groupe Pentair, Groupe Sandvick, Gunther Tools, Groupe Hild, S.M.R.C., Poclain Hydraulics, Orange, John Deere, Réseau Tschoeppé, Bruder Keller, D.M.A …

Qui suis-je ?

Philippe CRABIÉ

Consultant - Gérant - FoRmAConseil

Diplomé d’Ecole Supérieure de Commerce, Philippe Crabié, s’est de suite orienté vers l’univers de la formation. Tout d’abord concepteur d’outils pédagogiques via la création de jeux d’entreprises pendant quelques années, il a très vite animé des séminaires de formations aux entreprises dans les domaines de la négociation, de la communication et du management.

Il a par la suite créé un organisme de formation ainsi qu’un cabinet de recrutement qu’il a géré pendant une décennie. En quête d’un nouveau challenge, il vend ses structures et fonde en 2002 FoRmAConseil. Il anime depuis l’ensemble des prestations demandées pour son plus grand plaisir.

FORMATIONS

Toutes les formations décrites ci-après peuvent faire l’objet d’une adaptation personnalisée sur demande. Nous consulter.
Nos formations sont susceptibles d’être mises en place sous un délai de deux mois.
Mise à jour : 1er septembre 2021.

Management

Objectif général : Permettre à une population managériale de comprendre les fondements du management afin de permettre à chacun d’adopter une communication productive, de maitriser les cinq leviers d’une bonne animation d’équipe et d’optimiser sa gestion des situations conflictuelles…

FormaConseil - Module Management « Les fondamentaux du Management et du leadership »

Les fondamentaux du Management & du Leadership – Niveau 1

4 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers & Potentiels – Maitrise des fondamentaux managériaux

FormaConseil - Module 
« Le management fonctionnel avec les Socio Styles Professionnels » 


Le management fonctionnel avec les Socio Styles Professionnels

2 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers fonctionnels & Potentiels – Sensibilisation au management fonctionnel

formaconseil_module-Manager_Evolution

Manager l’évolution en adaptant son leadership managérial – Niveau 2

4 jours • 6 à 8 personnes • Managers confirmés – Appropriation d’outils – Management du changement

Communication

Objectif général : Provoquer une prise de conscience quant à l’impact d’une bonne ou moins bonne communication sur tout l’environnement professionnel & mieux appréhender ce message : « Ce que je communique n’est utile que si mon interlocuteur l’a compris ».

FormaConseil - Module « Animation d'équipe » spécial Animateurs - Moniteurs - Pilotes - Gap - Team ou APT leader

Animation d’équipe

5 jours • 6 à 8 personnes • Animateurs d’équipe & Potentiels – Actions et périmètre de l’animation d’équipe.

FormaConseil - Module Communication « Communication Productive »

Communication Productive – Niveau 1

2 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Sensibilisation à la communication productive

FormaConseil - Module Communication « La communication 
productive pour gérer 
les situations difficiles »

La communication 
productive pour gérer 
les situations difficiles – Niveau 2

4 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Maitrise de la communication productive

COACHING

Coaching

Objectif général : Optimiser une confiance en soi, mobiliser un potentiel, performer une motivation, favoriser un esprit d’initiative, augmenter une autonomie, et développer des compétences.

FormaConseil - Module Management du changement « Manager l’évolution en adaptant son leadership managérial »

Module « Coaching »

L’accompagnement peut se prévoir sur 8 à 10* séances journalières (alternant une partie d’échanges en face à face et une ...

Domaines d’activités complémentaires FoRmAConseil

Domaines d’intervention complémentaires à la formation et au coaching :

  • Le team-building : Animation et coaching d’équipes
  • La pédagogie : formation et coaching de formateurs ;
  • La coanimation de réunion CoDir : Animation et conseil ;
  • Le conseil aux entreprises : Recrutement de managers ;
  • Le coaching de commerciaux : Formation aux techniques de vente & négociation et accompagnement terrain.